8点打通今天管理者必备的教练技术领导力!

激情、承诺

采取负责任的态度欣赏身边的一切

心甘情愿的付出

感召更多人参与

从而,创造更大可能性

开创共赢局面

这就是教练技术领导力的核心

领导力是人生成功的重要素质

随着时代的变化发展

教练式领导力已然成为时代趋势

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在今天这个注重协同运作的时代

管理者应当从原来用理性、头脑分析层面

转向更多地运用情绪智慧来创造联结

    注重情绪情感的领导力
    恰恰是教练技术领导力的精髓

其包括激情、承诺、付出、信任

感召、共赢等八个方面

今天,我们就来分享下教练技术领导力八方面

以供广大管理者借鉴、学习



教练技术领导力8点支招




激 情


激情产生的原因是出于真我价值,它的出发点是自我的自由选择,它外在的表现形式是活出真我。激情是一种生活态度,真我的自由的人生态度,它是精彩人生的原动力。


激 情:
非冲动、非热情的情绪、非短期行为,是内在的一份素质,伴随终生。
因:真我价值,需要挖掘,替代价值会导致方向迷失。
道:自由选择,源于内心的自由,人性的自由是内心抉择的结果而非环境使然。
术:活出真我,没有面具的真实表达。
领导技巧:挖掘愿景。


承 诺


承诺的实质是自律,因为别人相信你的承诺是基于你的诚信。为此,最有能力实现承诺的,是我们自己。任何承诺看起来是对别人承诺,本质上还是在为自己,承诺于自己的自律。承诺是人与社会与他人交往之本,是自己的立身处世的品牌。

承 诺:
承担你答应的事物,承是行为,诺是应,行为而果,实现承诺的方法是聚焦。
因:自律,自我管理的方式。
道:诚信,是心理合同,非正式的,可以变更的。
术:聚焦,表现==潜能—干扰 聚是潜能。
教练技巧:确立目标。


负 责 任


负责任是一种心态,对待事物或者生命的心态;自己是责任的主体;自己的行动都是自己自由选择的结果,自己的过去、现在以及将来都是自己选择的结果,故应对自己的选择负责,为现在所得到的一切负责。尤其赞同你在一件事情上有多负责任,意味着你在这件事情上有多大的影响力,当我们主动承担责任时,自己就成为事件的主体和领导者,我们的行为理所当然影响事件的进展,从而发挥它的影响力。

负责任:
事前控制结果向好的方向行驶。
因:无区别,心态存在差别是源于欣赏。
道:愿意、主动承担责任。
术:主动。
领导技巧:制定策略。


付  出


付出是一种开放的心态,一种为对方考虑的真心。同样,付出亦是基于心中的大爱,真正不计较回报的付出背后是有着深厚的爱和广阔的胸怀。

付 出:
为对方真心的考虑,是一种开放的心态,付出背后深藏的原因是隐含的很深的自私。
因:自私,人的本性,存在的。区别:小人舍义取小利 圣人舍利取大义,放眼天下,追求义和道上的境界——老子是故;圣人后其身而身先,外其身而身存;非以其无私邪,故能成其私——老子天长地久,天地之所以长且久者,以其不自生而能长生——老子。
喜欢,付出是快乐着他人的快乐,最终是快乐着自己的快乐。
术:无我。
教练技巧:贯彻执行 执行力。


信  任


信任跟别人无关,信任与自己有关,当我们任凭别人时,主动在我们身上,敢于信任对方是基于心中的无惧,信任的表现方式是放弃控制,信任别人就是相信自己的结果。因此,信任取决于自己,只有自己才能决定是否信任、决定因为什么理由而信任。信任的实质是对自我的肯定。

信 任:

是基于心中没有恐惧,是放弃控制,没有因果关系,是有选择的负责任。

因:创造,是别人缺少的领导才能。

道:无惧。

术:放弃控制,有信任的能力,有能力搞定,不信任对方,因为有很大的恐惧。

教练技巧:有效授权(负责任的扶上马送一程)。



感  召


感召是通过教练行为激发他人的理想,从而促使其自觉自愿采取的感动并召唤他人为自己的人生目标所采取的行动。教练认为,感召的前提必须以当事者自身的人格魅力为基础,并以共同的目标、理想、信念和价值观为驱动力,从而激起的行动力量。感召也是当事者魅力的尽情挥洒和创造。

感 召:

激发他人理想,从而自愿采取行动,是影响、改变他人行为和心态的能力,是激发人自愿行为的能力。

因:理想,感召的起点,是坚信自己的理想,会产生激情。

其身正不令而行,其身不正虽令则不从——老子。

道:印证,非权利影响力的提升。

术:启发,“别人愿意”开放式沟通,把对方放在最主要的位置。

领导技巧:积极沟通。



可 能 性


可能性是人生最有魅力、最有吸引力和最变幻莫测的生存元素。可能性精神和意志的发动机,可能性是人生程途的永动机。它可能有存在于不可捉摸的命运之中,亦可能存在于我们人生程途的某个幽暗的角落。于自己而言,最欣赏的一句话是:一切皆有可能。这句话似乎太有哲理,太有魅力了,同时,也太有人生诱惑力了。但是,对于我们大多数人而言,人的局限性却往往使我们只能看到一种可能,并认为是唯一的可能。因此,可能性首先产生于我们自己的信念和心态上。只有敢于突破信念上的屏障,超越自我心态信念和行为上的条条框框,改变宿命论的因果推理,新的可能性才有可能出现。至于我们生命中到底会出现什么样的结果和状态,那就是我们自己选择的必然了。

可 能 性:

放空自己的心态。

因:空,用归零的心态看待周围的事物。对立面(满)则无可能性。

道:谦虚,是一种心灵环保,可以排除杂务,保持心中洁净,可以空出更多的空间,可以去学习,拓展自己的信念和事业,把更多的盲点变成知己。

术:探寻,是开发一个自由的空间,找到一个最有效的方法。

领导技巧:创新思维。



共  赢


共赢是现代社会最佳的合作模式,也是实现自我价值最佳的平台之一。它是一种心态,积极的心态;是一种取向,实现自我的、高远的价值取向。心中有气度的人,才有共赢的心态,以尊重为出发点的人才可能实现共赢。而对外在环境和他人的体谅则是共赢的表现方式。

共  赢:
是心中有气度的领导才有的心态,以尊重为出发点,才能实现共赢。
因:气度,大格局,大胸怀,才能众乐乐;气度决定共赢范围,成就大小,知道让步,以退为进,让别人赢,则能获得更大的赢。
道:尊重,尊重自己,尊重他人。
术:体谅,承认人是有差别的,多为他人着想,君子是为同而和,小人同而不合——老子。
教练技巧:团队建设。

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